Положительные стороны работы в компании:
Система учета и бюджетирования лучше всех компаний, где мне доводилось работать

Отрицательные стороны работы в компании:
Да, зарплата черная, но это все таки фигня. Узкопрофильным специалистам проблемно уйти к конкурентам, т.к. есть договоренность, что бы не переманивали кадры, по этой причине по зарплатам сильно прессуют и пракатически не поднимают, хотя при приеме обещали золотые горы. Проводят аттестации во время которых задают вопросы не связаные с работой или выше, чем того требуют обящанности с целью показать, что чего то не знаешь и что бы чувствовали себя дерьмом и зарплату не просили. Там просто экономию по зарплате получают руководители отделений как премию "за экономию на оплате труда"!!! Существует практика, что об уволенных сотрудниках говорить очень плохо или ничего не говорить. Я попросил приятеля, работающего в отделе кадров крупного предприятия, получить рекомендацию обо мне, так узнал о себе много негативной информации, что не соответствовало действительности и грамотам полученых мною в период моей работы (там такое практикуется вместо премий давать грамоты. Было крайне неприятно, что негатив сливала Глушко и еще одна Наташа Морлева или Марлева (точно не помню ее фамилию, она замужем за французем, чем очень гордится! Я потом ей звонил, и спрашивал почему она про меня плохо отзывалась, но она не опешила, начала наезжать типа, "а что я должна была врать и расхваливать тебя", я говорю, что нужно было сказать правду и только! Потом прошелся с ней по всем ее выпадам, она была в шоке, что я знал весь разговор, мягко говоря прибздела, когда я скзал, что расскажу друзьям, которые остались в Атланте, какая она падла... Вообще в компании практикуется стукачество, по белорусскому! Многие топ-менеджеры (90%) белорусы, начиная с главы и замов, по этой причине продвинутся в компании очень тяжело, т.к. своим-белорусам доверяют больше, они не уйдут к конкурентам!
[b]Отзыв процитирован с сайта www.orabote.mk.ua

Положительные стороны работы в компании:
На собеседовании обещались золоты горы: приличная зарплата, абонемент в спортклуб, медстраховка и главное - обучение! В Атлант-М существует внутренний институт, где заочно можно учиться на маркетолога или финансиста. На собеседовании менеджер по персоналу Федорченко Станислава клятвенно пообщала, что обучение можно будет начать через полгода после поступления на работу. Сотрудник, который уволился с моего места, пришел на один денЬ, чтобы ввести меня в курс дела. Расписывал, как все замечательно, какая хорошая работа и прекрасны коллектив!

Отрицательные стороны работы в компании:
А потом начались непонятки. Испытательный срок вырос с одного месяца до трех, а ведь на собеседовании четко было озвучено один месяц. Зарплата - 10 процентов белая, 90 - черная. Но я не сильно расчитывала на белую зарплату, поэтому не задумалась, а почему солидный холдинг так поступает со своими сотрудниками. Через полгода я напомнила руководству о том, что желаю начать свое обучение. Мне было сказано, что пока не пройдут обучение высший руководядий состав отделения (15 человек, остальные сотрудники учиться там не могут. А квота на нашем отделении составляла 2 человека в полгода! Посещение фитнесклуба и медицинская страховка тоже оказалось филькиной грамотой. В Холдинге принято заботиться о сотрудниках, но все зависит от конкретного отделения. Отделение, где я работала, такие льготы не предоставляло. А потом было принято решение о слиянии двух отделений, которые раньше были конкурентами внутри холдинга. "Лишних" сотрудников (позиция финансового директора одна, а финдиректоров - двое увольняли самыми варварскими методами. Меня заставляли писать докладные записки на "лишнего" руководителя подразделения\, если он выходил в туалет чаще 3 раз в день! Нагрузка на мой отдел возрасла в несколько раз, однако о повышении зарплаты лучше было и не заикаться. Шеф резко отказал. Я написала заявление об уходе. После этого директор и менеджер по персоналу просто сошли с ума. Меня терроризировали 2 недели, не подписывали заявление, менеджер по персоналу Федорченко Станислава регулярно, по несколько раз в день отчитывала меня за работу в присутствии других сотрудников. Наедине меня называли безрукой и безголовой коровой, которую непонятко почему взяли на работу в Атлант. Руководитель отдела рекрутинга всего холдинга Атлант Ольга Глушко после моей жалобы просто передала весь разговор вних по инстанции, после чего меня еще неделю терроризировали тем, что какое право я имела идти к Глушко и на что я расчитывала! Как результат, из 72 сотрудников отделения в период с 01.07.2007 до 01.09.2007 уволилось или были уволены 41 человек. На мое место пытались найти человека. Мне объявили, что пока новый человек не выйдет на работу и я не обучу его всему, что умею и делаю сама, расчета мне не дадут. Мне пришлось учить новенького всему с самого начала, при этому мой опыт работы по специальности более 10 лет, а он - совершенно сырой малек. И так же мне пришлось расписывать и распинаться перед ним, какая классная работа и как ему повезло попасть в Атлант, иначе меня не отпускали. Как результат, за последний месяц работы черную часть зарплаты мне не отдали. Расчет отпуска тоже сделали, только исходя из белой ее части. На последнем собеседовании менеджер по персоналу отматерила меня черными словами, заявив, что все предыдущие мои руководители отзывались обо мне крайне плохо, что службе безопасности я не понравилась, и что мое место - уборщицей в ЖЕКе. Это было очень странно, потому что мои бывшие руководители - мои кумовья и отзываться о моей работе плохо не могли, потому что до сих пор иногда прибегают к моим профессиональным консультациям. Итог - полгода потрачены зря, после увольнения состояние мое можно было описать, как легкую неврастению. Как мне сказали другие бывшие сотрудники холдинга, мое увольнение - скорее правило, чем исключение. Белорусские методы работы с персоналом на укринской территории пока еще срабатывают.
Отзыв процитирован с сайта www.orabote.mk.ua